A parceria certa para
o sucesso do seu
negócio!

Consultoria em Gestão Empresarial

Consultoria voltada para a gestão dos negócios que visa a estruturação e otmização da gestão por parte da Diretoria. É direcionada para a alta gestão, indicando o que os gestores devem controlar em cada departamento e como devem agir perante determinadas situações. São realizadas orientações para que os mesmos saibam onde devem se envolver e quando é necessário deixar a cargo de outras pessoas.

Benefícios

Ampliação e retenção de mercado;

Foco no controle de custos;

Segurança financeira;

Foco no resultado;

Contabilidade Fiscal e Planejamento Tributário

Segurança e otimização da responsabilidade fiscal de acordo com a legislação vigente. Estudos do sistema tributário no qual a empresa está inserida e quais impostos ela recolhe possibilitando a redução da carga tributária.

Benefícios

Informação confiável da tributação e métodos;

Possibilidade de redução e custos tributários;

Orientação das melhores práticas e recomendações técnicas;

Análise de riscos futuros;

Consultoria em Recursos Humanos

Orientação na gestão de talentos humanos e desenvolvimento da liderança, bem como, no desenvolvimento das estratégias de captação e retenção de talentos, alinhadas às necessidades de cada operação. Estruturação de cargos e salários, planos de carreira, remuneração e treinamentos através de metodologia personalizada.

Benefícios

Assertividade na captação de talentos;

Estruturação e adequação ao e-Social;

Otmização de gestão de equipe;

Maximização de resultados;

Retenção de talentos;

Consultoria, Custos e Finanças

Gestão orçamentária e de custos para aumentar a lucratividade e saúde financeira da empresa. Identificação e disseminação das melhores práticas de formação de custos, assessorando no controle dos processos produtivos e aplicação de recursos, através de métodos e indicadores de acompanhamento permanentes.

Benefícios

Aumentar a lucratividade da empresa;

Preservar a saúde financeira da empresa;

Auxilia no aumento da share do mercado;

Controles confiáveis na determinação do preço de venda;

Escrituração Fiscal

Rapidez e segurança na apuração dos Impostos e envio das Declarações. É realizado um estudo avançado da legislação tributária que, a partir de sua correta aplicação, permite economia considerável com pagamento de tributos, além da diminuição dos riscos fiscais, inclusive dos ocultos pela desatualização ou desconhecimento das leis vigentes.

Benefícios

Apropriações tributárias adequadas ao segmento;

Orientação na geração dos documentos fiscais;

Acuracidade na apuração dos impostos;

Orientação e geração do SPED;

Consultoria em Planejamento Sucessório

Metodologia de trabalho que assessora o cliente do Plano de Sucessão com os sódios fundadores, herdeiros e toda a linha de sucessão familiar e profissional.

O plano de Sucessão Familiar é um processo com três elos: Família, Patrimônio e Empresa. Eles requerem profissionalismo para enfrentar as dificuldades que não são observadas nos outros modelos organizacionais. A metodologia de trabalho da Fakten assessora o cliente no Plano de Sucessão. É um trabalho personalizado, sigiloso, que contém várias fases do processo sucessório considerando as práticas de governança e cultura da empresa, do ponto de vista legal e tributário.

Auditoria Digital das Demonstações

Todos os clientes da Fakten podem contar com a nossa Auditoria Digital dos demonstrativos mensais que são entregues ao Fisco, proporcionando assim maior conformidade Tribuária. Isso reduz drasticamente o retrabalho causado por inconsistências em seus arquivos digitais, além de oferecer segurança nos arquivos enviados ao Fisco

Controladoria Contábil e Controladoria Administrativa

A Controladoria Contábil tem, assim como a administrativa, um papel na tomada de decisão, pois dedica-se ao controle financeiro da empresa e de suas áreas. Isso é feito coletando dados e fornecendo informações para tomada de ações. É também sua função organizar o orçamento conforme o planejado por cada setor, adaptando e alinhando com o objetivo central da empresa.

Já a Controlaria Administrativa é semelhante a Contábil, mas possui um perfil mais plural em relação a empresa e suas áreas. É sua função preservar o bom funcionamento do negócio e administrar a relação das áreas entre si, considerando o orçamento empresarial e o objetivo da empresa. É destinada a ela, portanto, a função de coleta de informações de cada área (como quantidade de vendas, gastos, investimento) para a criação do planejamento orçamentário.

Análises de Negócios

Nessa especialidade, auxiliamos os clientes na análise de sua empresa, com base nas informações extraídas da base da empresa, podemos fazer uma avaliação sobre a situação atual e futura da mesma, auxiliando assim o gestor na tomada de decisões.

Nas apresentações dos dados para os gestores, utilizamos uma das ferramentas mais eficazes e de fácil adaptação para cada cliente, o BI (Business Intelligence) onde é feito uma análise de todos os indicadores da empresa, auxiliando assim na correta tomada de decisão.